Founder-led Advisory Boutique
Komplexität strategisch führbar machen.
Unabhängiges Advisory an der Schnittstelle von Businesslogik, Technologie, Regulierung und Governance.
Komplexe Ausgangslagen entscheidungsfähig machen: mit strukturierter Analyse, transparenter Risikoeinordnung, belastbaren Handlungsoptionen und einer klaren Umsetzungs- und Governance-Perspektive.
Arcantum Strategy unterstützt Geschäftsleitungen, Führungskräfte, Verwaltungsräte, Eigentümer und Investoren in Situationen, in denen Geschäftsmodell, Technologie, Regulierung, Organisation und Governance integriert ineinandergreifen müssen.
Unabhängiger Sparring- und Strukturierungspartner für komplexe Entscheidungssituationen
Arcantum arbeitet als unabhängiger Sparring- und Strukturierungspartner für komplexe Entscheidungssituationen. Der Fokus liegt auf Klarheit, Priorisierung, Risikotransparenz und belastbaren Entscheidungsgrundlagen.
Arcantum verbindet strategische Entscheidungslogik, Technologieverständnis, regulatorische Einordnung und Umsetzungsperspektive. Relevant wird diese Perspektive insbesondere dort, wo isolierte Fachsichten nicht ausreichen, um komplexe Ausgangslagen entscheidungsfähig zu machen.
Typische Mandatssituationen
Arcantum unterstützt in Situationen, in denen Geschäftsmodell, Technologie, Regulierung, Organisation und Governance integriert ineinandergreifen und belastbare Entscheidungsgrundlagen benötigt werden.
Strategie und Transformation
Strategische Neuausrichtung, Geschäftsmodelle, Priorisierung und Transformationsarchitektur.
Owner / Executive Sparring
Unabhängiger Reflexionsraum für Eigentümer, Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen.
Technologie- & Plattformentscheidungen
Bewertung technologischer Optionen, regulatorischer Randbedingungen, Architekturen und Skalierungsfähigkeit.
Regulatory-informed Strategy
Regulatorische Anforderungen als strategische Einflussfaktoren für Wachstum, Marktzugang und Skalierung.
Technical & Strategic Due Diligence
Analyse technischer, regulatorischer, organisatorischer und strategischer Red-Flags.
Post Merger Integration
Strukturierung von Integration, Governance, Prioritäten, Risiken und Umsetzungslogik.
Governance & Board Advisory
Sparring zu Entscheidungslogik, Verantwortlichkeiten, Risiken und Umsetzungsfähigkeit.
Strategische Red-Flag Analyse
Schnelle und unabhängige Einordnung kritischer Risiken, Schwachstellen und Handlungsbedarf.
Was Arcantum liefert
Klarheit über Ausgangslage · Transparente Risiken · Auflösung von Silos · Belastbare Handlungsoptionen · Ganzheitliche Governance- und Umsetzungsperspektive · Entscheidungsgrundlagen
Mögliche Einstiegsformate
Arcantum kann punktuell, sprintbasiert oder über einen definierten Zeitraum unterstützen – abhängig von Ausgangslage, Entscheidungsdruck und gewünschter Tiefe.
Executive Sparring Session
Kompakter Austausch zu einer konkreten strategischen Fragestellung.
Diagnostic Sprint
Strukturierte Kurzdiagnose mit Hypothesen, Red-Flags und möglichen Optionen.
Strategic Red-Flag Check
Prüfung kritischer Risiken in Strategie, Technologie, Regulierung oder Organisation.
Board / Owner Sparring
Reflexionsraum für Geschäftsleitungen, Verwaltungsräte und Eigentümer.
Due Diligence Support
Gezielte Unterstützung bei Technical, Regulatory, Organizational oder Strategic Due Diligence.
Retainer Advisory
Laufendes Sparring über einen definierten Zeitraum mit klarem Umfang.
Warum Arcantum Strategy?
Senior-led. Strukturiert. Entscheidungsorientiert. Umsetzungsnah.
30+ Jahre Technologie-, MedTech-, Industrie-, Regulatory- und Digitalisierungserfahrung
Langjährige Erfahrung in technologieintensiven und regulierten Industrieumfeldern: von MedTech über industrielle Systeme bis zu Digitalisierung, Plattformarchitektur und Skalierungsfragen.
25+ Jahre internationale Führungsverantwortung
Erfahrung in direkter und indirekter Führung, in Matrixorganisationen sowie auf Geschäfts-, Gruppenleitungs-, VP- und C-Level.
Mit Verantwortung für Strategie, Organisation, Transformation und Umsetzung.
Strategie, Technologie und Regulierung integriert
Technische und regulatorische Komplexität wird in unternehmerisch relevante Entscheidungslogik übersetzt: für Führungskräfte, Geschäftsleitungen, Verwaltungsräte, Eigentümer und Investoren.
Belastbare Entscheidungsgrundlagen
Fokus auf wesentliche Risiken, realistische Optionen, klare Prioritäten und entscheidungsfähige Handlungsalternativen statt abstrakter Konzepte.
Unabhängig und umsetzungsnah
Direkte Mandatsführung durch Stefan Römer.
Senior, pragmatisch und ohne Anbieter- oder verdeckter Implementierungsagenda.
Umsetzung mit Governance-Perspektive
Arcantum denkt strategische Optionen nicht nur bis zur Entscheidung, sondern inklusive Umsetzung:
Verantwortlichkeiten, Governance, Risiken und Umsetzungslogik werden früh mitgedacht.
Founder-led Advisory
Direkte Mandatsführung durch Stefan Römer: mit der Verbindung aus strategischer Entscheidungslogik, Technologieverständnis, regulatorischer Einordnung und Umsetzungsperspektive.
Geprägt durch 30+ Jahre Erfahrung in Technologie, MedTech, industriellen Systemen und Digitalisierung sowie 25+ Jahre internationale Führungsverantwortung.
Kontakt
Für ein erstes informelles Gespräch zu Ausgangslage, Problemstellung, Mandatssituation und möglichem Vorgehen kontaktieren Sie mich gerne direkt.
Arcantum Strategy GmbH
Am Bach 13 · 8305 Dietlikon · Schweiz
info@arcantum.ch
arcantum.ch
Stefan Römer
Managing Partner
stefan.roemer@arcantum.ch
+41 79 682 17 21
